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6011 - La planification et la gestion des arrêts majeur (Shutdown)

N° de cours
6011
Coût
1650$ (bureaux)
Emplacement
Sur site ou à nos bureaux
Horaire
  • Montréal, QC - français
    26 mai 2026 - 27 mai 2026
    2 journées, de 8h00 à 17h00
    Inscrivez vous maintenant

Durée: 2 journées

Notre formation de deux jours a été spécialement conçue pour aider les participants à appliquer les concepts et les meilleures pratiques de l’industrie pour l’organisation, la planification et l’exécution d’un arrêt majeur planifié.
Image

Public concerné

La réussite d’arrêts planifiés et les redémarrages exigent l'application rigoureuse de processus éprouvés et une collaboration
interdépartementale.  Il est important que les services concernés par ces processus  comprennent les différents enjeux, les impacts ainsi que leurs bénéfices. Les personnes occupant les fonctions suivantes devraient participer à cette formation :
Directeurs d’usine, directeurs de maintenance, directeurs des opérations, coordonnateurs d’arrêts,
planificateurs/ordonnanceurs, superviseurs de maintenance, chargés de projets majeurs, gestionnaires magasin.

Prérequis

Aucun

Contenu du cours

Objectifs d'apprentissage
• Comprendre les différentes phases de     planification d’un arrêt majeur
• Identifier et déterminer les rôles et       responsabilités des principaux  intervenants
• Identifier et justifier les travaux à exécuter
• Gérer le budget et l’échéancier de     l’arrêt
• Optimiser la durée de l’arrêt
• S’améliorer à chaque arrêt via la   réalisation d’un bilan (post mortem)
Méthodologie

Présentation des techniques et d’outils appuyés d’exemples pratiques et basés sur des cas réels d’application. Mise
en situation, analyse et utilisation de la méthode en groupe. Les participants auront l’occasion de réaliser des
exercices qui permettront d’accroitre et développer leurs habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en
pratique dans le milieu de travail. La formation est élaborée autour des éléments suivants :
• L’organisation et la stratégie de l’arrêt
• L’identification des travaux
• La planification détaillée de l’exécution
• L’ordonnancement et coordination des travaux
• L’exécution de l’arrêt
•La fermeture de l’arrêt

Bénéfices
Les participants seront en mesure d’instaurer un processus complet et efficace de planification d’un arrêt majeur:
• Bâtir une équipe d’arrêt en optimisant l’utilisation des ressources internes et externes
• Développer les jalons et mesures à suivre afin d’optimiser l’exécution de l’arrêt
• Limiter les risques d’incidents et d’accidents en santé-sécurité par une meilleure planification
• Meilleure gestion des imprévus lors de l’exécution de l’arrêt
• S’assurer d’un redémarrage des équipements de façon optimale
• Optimiser l’apprentissage des bons coups et des opportunités identifiés lors d’arrêts précédents

Pour plus d’informations ou pour vous inscrire: [email protected]