Services de consultation en planification et ordonnancement

Nos consultants n'adhèrent pas à la méthode « copier-coller » durant le déploiement de nouveaux processus. Nous encourageons la participation de vos employés dans des groupes de travail afin d'établir avec eux les nouveaux processus. Cette méthode éprouvée facilite ensuite l'appropriation des changements par le personnel de l'organisation et tend à mieux gérer la résistance aux changements.

Notre stratégie de changement est centrée sur l'implication de notre personnel au sein de vos équipes. Nos consultants vont contribuer à instaurer un climat qui sera propice aux changements en vue de modifier les comportements et d'assurer une meilleure rétention des nouveaux apprentissages.

Chez Laurentide, nous avons un groupe de professionnels qui ont déjà occupé des postes en usine et ont vécu les hauts et les bas de la mise en place de bonnes pratiques en gestion et planification. Ils peuvent ainsi exécuter le travail tout en influençant positivement votre équipe dans un mode de coaching.
 
Ils profitent des programmes de formation et de l’encadrement de l’équipe de Laurentide afin que les solutions proposées répondent toujours à vos besoins.

Chez Laurentide, nous proposons des modules de formation visant à satisfaire les besoins spécifiques de nos clients. Que ce soit pour la planification et l’ordonnancement ou pour tout autre besoin relatif à l’amélioration de la fiabilité et de la maintenance, nos professionnels peuvent accompagner votre personnel et vos gestionnaires jusqu’à la mise en œuvre de la matière enseignée.