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6007 - CMRP - Formation et atelier pour professionnels de la fiabilité

N° de cours
6007
Coût
$3 950
Emplacement
À nos bureaux
Horaire
  • Montréal, QC - français
    23 nov. 2026 - 26 nov. 2026
    4 journées, de 8h00 à 17h00
    Inscrivez-vous maintenant
Formation complète de 4 jours
Formation complète de 4 jours

Devenez professionnel certifié en maintenance et fiabilité

La désignation CMRP, délivrée par la Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP), est une certification reconnue mondialement qui témoigne de votre expertise et de votre leadership. Il s'agit de la seule certification accréditée suivant des normes ISO pour les individus en maintenance, fiabilité et gestion des actifs.
À nos bureaux

Que pouvez-vous attendre de cette formation ?

Cette formation de 4 jours couvre l’étendue des connaissances en maintenance et fiabilité telles que définies par le SMRP (Society for Maintenance and Reliability Professionals) et propose un équilibre judicieux entre cours théoriques et ateliers de mise en pratique. Elle est également une préparation en vue de l'examen du CMRP. 

Ingénieurs, techniciens, spécialistes en fiabilité, superviseurs, planificateurs, directeurs d’entretien, directeur de production, directeurs d’usine
  • Création d'un plan stratégique pour les activités de Maintenance et Fiabilité
  • Mise en place du plan stratégique
  • Mesure de performance
  • Gestion du plan organisationnel
  • Communication avec les différents intervenants
  • Gestion du risque environnemental et sécuritaire
  • Application des techniques d’amélioration de processus
  • Gestion du changement des processus et équipements
  • Maintenance des processus en accord avec lois et normes
  • Compréhension des processus applicables
  • Détermination des attentes
  • Évaluation de la fiabilité des équipements et identification des opportunités d’amélioration
  • Établissement d’un plan stratégique de fiabilité pour équipements existants
  • Établissement d’un plan stratégique de fiabilité pour équipements neufs
  • Justification de coûts de plan d’implémentation
  • Implémentation de plans de fiabilité
  • Révision et ajustement des stratégies de fiabilité
  • Détermination des requis organisationnels
  • Analyse des capacités organisationnelles
  • Développement de la structure organisatonnelle
  • Développement du personnel
  • Gestion et engagement du personnel
  • Identification, validation et approbation des travaux
  • Priorisation, planification, ordonnancement et exécution des travaux
  • Documentation, analyse et suivi des travaux
  • Mesure de la performance
  • Planification et exécution des projets
  • Utilisation efficace des technologies d’information
  • Gestion des ressources et du matériel

Pour plus d’informations ou pour vous inscrire: [email protected]