6007 - CMRP - Formation et atelier pour professionnels de la fiabilité

Gestion et Business

• Création d'un plan stratégique pour les activités de Maintenance et Fiabilité
• Mise en place du plan stratégique
• Mesure de performance
• Gestion du plan organisationnel
• Communication avec les différents intervenants
• Gestion du risque environnemental et sécuritaire

Fiabilité pour la production industrielle​

• Application des techniques d’amélioration de processus
• Gestion du changement des processus et équipements
• Maintenance des processus en accord avec lois et normes
• Compréhension des processus applicables

Fiabilité des équipements

• Détermination des attentes
• Évaluation de la fiabilité des équipements et identification des opportunités d’amélioration
• Établissement d’un plan stratégique de fiabilité pour équipements existants
• Établissement d’un plan stratégique de fiabilité pour équipements neufs
• Justification de coûts de plan d’implémentation
• Implémentation de plans de fiabilité
• Révision et ajustement des stratégies de fiabilité

Gestion des travaux

• Identification, validation et approbation des travaux
• Priorisation, planification, ordonnancement et exécution des travaux
• Documentation, analyse et suivi des travaux
• Mesure de la performance
• Planification et exécution des projets
• Utilisation efficace des technologies d’information
• Gestion des ressources et du matériel

Gestion des travaux (suite)

• Détermination des requis organisationnels
• Analyse des capacités organisationnelles
• Développement de la structure organisatonnelle
• Développement du personnel
• Gestion et engagement du personnel