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6013 - Planification & ordonnancement de la maintenance

N° de cours
6013
Coût
1450$
Emplacement
Sur site ou à nos bureaux
Horaire
  • Saint John, NB - anglais
    3 oct. 2023 - 4 oct. 2023
    2 jours
    Inscrivez-vous maintenant
  • Rouyn-Noranda (Le Noranda Hôtel & Spa) - Français
    13 sept. 2023 - 14 sept. 2023
    2 jours
    Inscrivez-vous maintenant
  • Montréal, QC - français
    26 sept. 2023 - 27 sept. 2023
    2 jours
    Inscrivez-vous maintenant

Durée : 2 jours

La planification et l’ordonnancement est au cœur d’un programme d’excellence en fiabilité et en maintenance. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité de votre équipe de maintenance en utilisant les meilleures pratiques reconnues de l’industrie, alors cette formation est conçue pour vous. 

Suite à cette formation, le participant sera en mesure d’appliquer et mettre en pratique dans le milieu de travail les meilleures pratiques de planification et ordonnancement.
Image

Public concerné

Un programme de planification et d’ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l’application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation:.
  • Planificateurs et ordonnanceurs
  • Superviseurs de maintenance et de production 
  • Superviseurs magasin
  • Directeurs et surintendants de la maintenance et production
  • Coordonnateurs des opérations

Prérequis

Aucun

Contenu du cours

Introduction à la planification et l’ordonnancement 

  • Les définitions de planification et ordonnancement
  • Les bénéfices de la planification et ordonnancement

La planification des travaux 

  • Identification,  initiation et priorité du travail
  • La planification du travail
  • Les travaux standards
  • Les listes de pièces 
  • La mise en trousse (le kitting)

L’ordonnancement des travaux

  • Le calendrier
  • Les rencontres d’ordonnancement
  • Le suivi du backlog

L’exécution du calendrier

  • L’analyse sécuritaire du travail
  • Le suivi quotidien du calendrier

La fermeture des travaux

  • Les notes de fermetures
  • Le retour d’information des personnes de métier 

Le processus de révision et d’amélioration

  • La rencontre technique

Les rôles et responsabilités

  • Planificateur, superviseur et coordonnateur
  • Gestionnaires et direction
  • L’agenda typique du planificateur

Les indicateurs clés de performance

Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe.

Méthodologie

Les participants auront l’occasion de réaliser des exercices qui permettront d’accroitre leur niveau de connaissances et d’habiletés afin de pouvoir les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Objectifs d’apprentissage

  • Éliminer les causes de délais et d’inefficacités de vos équipes de maintenance
  • Comprendre les attentes et exigences d’un travail planifié et ordonnancé
  • Utiliser efficacement un système de priorité du travail 
  • Comprendre l’importance des travaux standards
  • Déterminer les rôles et les responsabilités des différents intervenants
  • Savoir utiliser les indicateurs de performance
  • Comment gérer la liste des travaux en attente 
  • Comment préparer un plan d’affaire pour justifier votre démarche 
  • Utiliser un système de criticité des équipements

Cours privés

Vous avez des besoins de formation spécifiques ? Nos professionnels peuvent se déplacer à votre usine et offrir une formation adaptée à vos besoins.
Pour plus d’informations, contactez-nous à: formation@Laurentide.com 

Ou par téléphone au : 1 800 728-9230 

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