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6013 - Planification & ordonnancement de la maintenance

N° de cours
6013
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Sur site ou à nos bureaux
Formation complète de 2 jours
Formation complète de 2 jours

Maximisez l'efficacité de votre maintenance industrielle

Dans un environnement industriel, où chaque seconde compte, une planification et un ordonnancement efficaces sont essentiels. L'optimisation de ces aspects peut entraîner une amélioration significative de la productivité et une réduction des coûts. C'est ici que notre formation entre en jeu.

À nos bureaux
À votre usine

Que pouvez-vous attendre de cette formation ?

La formation a été conçue pour être aussi pratique que possible. En plus d'une formation en salle avec support numérique, nous avons inclus de nombreux exercices pratiques. Vous pourrez ainsi mettre en pratique ce que vous avez appris et voir immédiatement les résultats.

Vous apprendrez à :

  • Éliminer les causes de délais et d’inefficacités de vos équipes de maintenance
  • Comprendre les attentes et exigences d’un travail planifié et ordonnancé
  • Utiliser efficacement un système de priorité du travail
  • Comprendre l’importance des travaux standards
  • Déterminer les rôles et les responsabilités des différents intervenants
  • Savoir utiliser les indicateurs de performance
  • Comment gérer la liste des travaux en attente
  • Comment préparer un plan d’affaire pour justifier votre démarche
  • Utiliser un système de criticité des équipements

Votre temps est précieux: c'est pourquoi nous avons conçu cette formation pour être intensive et concentrée.

En seulement deux jours, vous acquerrez une compréhension approfondie des concepts essentiels et des meilleures pratiques de l'industrie. Vous serez alors prêt à mettre en œuvre ces connaissances dans votre usine, avec pour résultat une amélioration significative de l'efficacité et une réduction des coûts.

Ne manquez pas cette occasion d'améliorer vos compétences et de faire progresser votre carrière. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à notre formation en planification et ordonnancement pour une maintenance efficace en usine.

Introduction à la planification et l’ordonnancement 

  • Les définitions de planification et ordonnancement
  • Les bénéfices de la planification et ordonnancement

La planification des travaux 

  • Identification, initiation et priorité du travail
  • La planification du travail • Les travaux standards • Les listes de pièces 
  • La mise en trousse (le kitting)

L’ordonnancement des travaux

  • Le calendrier • Les rencontres d’ordonnancement • Le suivi du backlog

L’exécution du calendrier

  • L’analyse sécuritaire du travail
  • Le suivi quotidien du calendrier

La fermeture des travaux

  • Les notes de fermeture
  • Le retour d’information des personnes de métier 

Le processus de révision et d’amélioration

  • La rencontre technique

Les rôles et responsabilités

  • Planificateur, superviseur et coordonnateur
  • Gestionnaires et direction
  • L’agenda typique du planificateur

Les indicateurs clés de performance

Un programme de planification et d’ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l’application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation:
 
  • Planificateurs et ordonnanceurs
  • Superviseurs de maintenance et de production 
  • Superviseurs magasin
  • Directeurs et surintendants de la maintenance et production
  • Coordonnateurs des opérations

Cette formation est aussi offerte en formule privée (sur site).

Vous avez des besoins de formation spécifiques ? Nos professionnels peuvent se déplacer à votre usine et offrir une formation adaptée à vos besoins.
Pour plus d’informations, contactez-nous à: formation@Laurentide.com 

Ou par téléphone au : 1 800 728-9230

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